《新旧QC七大手法》培训课程于11月24日上午9:30在方之见多媒体教室线上、线下同步开课。本课程针对企业中层生产、品质管理人员、基层品质管理人员、希望学习品质管理知识的人员。帮助学员掌握新旧QC十四大大工具,原理、应用分析和关键要点和常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法;。通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析; 画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。
此次课程由方之见资深顾问邓老师授课,邓老师课程风趣幽默,理论与实践相结合,通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析;画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生,获得学员一致认可。
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后期方之见培训部将组织为期2天的《供应链计划管理与物料控制》第二期课程,时间:2020年12月17-18日,敬请期待!
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